Présentation d’un membre de GALIA : NORMATRANS
Un groupe indépendant…
- 350 collaborateurs – 500 cartes grises – 40 000m2 de surface transport et logistique répartis sur 7 sites – 35.5 M. d’euros de Chiffres d’Affaires.
- Normatrans groupe indépendant, multi-spécialiste Normand des métiers du transport et de la logistique
- Indépendant et libre de ses choix
- Fier d'être régional
Activités Logistique
- Pour Magasin Aire de Dédouanement (MADTE)
- Entrepôt sous douane
- Entrepôt agréé par l’Agence du Médicament
Prestations
- Réception et contrôle de marchandises
- Préparation de commandes (log. alternative – L3P…)
- Tri, contrôle qualité, retouches, reconditionnement
Point de vue sur la recommandation GALIA "Global MMOG/LE"
Dans un environnement de plus en plus exigeant, et particulièrement dans le secteur automobile, les PME ont un besoin croissant de maîtriser l’ensemble de leurs PROCESSUS qu’ils soient de REALISATION, de DIRECTION ou de SUPPORTS.
Dans ce contexte, il est nécessaire de réaliser des investissements souvent importants sans pour autant pouvoir en mesurer leurs efficacités.
D’autre part, nous avons pu constater que le standard de GALIA Global MMOG/LE, utilisé par les constructeurs, automobiles pour évaluer la logistique de leurs équipementiers (industriels) tendait à être utilisé par ces derniers pour mesurer le niveau de prestation des sous-traitants transporteurs et logisticiens, mais devant les difficultés rencontrées lors des audits pour appliquer ce référentiel à notre secteur d’activité, il était primordial d’en établir une traduction spécifique pour nos métiers.
C’est donc avec enthousiasme que nous avons participé aux travaux de « traduction » du Global MMOG/LE et tout naturellement que nous nous sommes portés volontaires pour mettre en application ce nouvel outil d’évaluation des transporteurs et prestataires logistiques, lors d’un audit réalisé par LOG & PI Consulting, dans le cadre du projet logisTIC subventionné pour moitié par l’état, pour l’autre par GALIA.
Ce nouvel outil d’évaluation couvre l’intégralité de notre organisation, tant au niveau de la stratégie de l’entreprise et du Management, que de l’organisation opérationnelle, des relations externes (clients/fournisseurs) ou des contrôles.
Ce premier diagnostic nous a permis de mettre en avant nos points forts, mais surtout d’identifier des voies de progrès pour notre organisation, et de bâtir de véritables plans d’actions dans une logique d’amélioration continue.
L’objectif pour NORMATRANS est de mettre en œuvre les plans d’actions définis et d’effectuer une nouvelle évaluation, à partir de ce même référentiel, à échéance 6 mois - 1 an, afin de mesurer notre niveau d’amélioration et d’en définir les nouveaux plans d’actions.
C’est aujourd’hui le tableau de bord de notre Système de Management.
Benoît Lacroix Lagrandeur
Attaché de Direction
Qualité - Systèmes d'Information et de Communication
Les dossiers
GALIA - Groupement pour l'Amélioration des Liaisons dans l'Industrie Automobile