Retour sur le High Level Logistics Meeting du 18/11/04 à Stuttgart
Quels étaient les objectifs de cette réunion ?
Les objectifs de cette réunion étaient les suivants :
• Obtenir la vision des responsables Logistiques Européens sur les sujets prioritaires 2005 dans le cadre du "Logistics Functional Committee" d’Odette.
• Impliquer les responsables Logistiques Européens dans le processus décisionnel des futurs projets de manière à :
– Satisfaire de façon certaine leurs réels besoins
– Obtenir des ressources pour traiter les projets
– Avoir un engagement de déploiement
Quels étaient les Participants ?
L’ensemble des partenaires automobiles était représenté par :
• Des Constructeurs automobiles Européens
| Volkswagen - Audi | (J. Tilgner) | |
| Volvo Car | (H. Savmyr) | |
| Volvo Truck | (G. Paulinz) | |
| Scania | (T. Laghamn) | |
| Daimler Chrysler | (A. Basche) | |
| Renault | (D. de Bengy) | |
| Nissan | (Y. Andoh) | |
| PSA | (C. Barel) |
• Des Equipementiers
| Robert Bosch | (F. Speiser) | |
| Lear | (G. Schillaci - B. Lopez) | |
| ZF | (H. Mueller) |
• Des organisations nationales
| VDA | (W. Mock - KD. Haid) | |
| GALIA | (J.Cousin) | |
| Odette Spain | (F. Acebron) | |
| Odette International | (J. Canvin / R. Exell) |
Le déroulement de la réunion
Chaque constructeur et chaque équipementier a présenté une synthèse de sa stratégie Logistique pour les années à venir et les besoins que cela pouvait engendrer au niveau d’Odette. A partir de ces interventions, un résumé a pu être réalisé donnant la ligne directrice des sujets à traiter pour les années à venir dans le cadre d’Odette.
Les résultats de la réunion
Plusieurs centres d’intérêts communs se sont dégagés lors de cette réunion dans les domaines suivants :
L’accompagnement du déploiement des recommandations Odette déjà réalisées avec 3 axes majeurs :
• Aide au niveau du référentiel Global MMOG/LE, notamment sur les aspects formation (on peut citer par exemple l’aide vis-à-vis des fournisseurs pour les marchés émergents (Chine, Pays de l’Est)).
• Mise en œuvre des recommandations Supply Chain Management (Supply Chain Monitoring - SCMo, Demand Capacity Planning - DCP, Vendor Managed Inventory - VMI).
• Intensification de l’aide au déploiement des recommandations existantes (Messages EDI, Identification, Emballages…) notamment dans la logique d’internationalisation.
La production de nouvelles recommandations Odette parmi un panel de 17 sujets communs recensés lors cette réunion :
• KPI (Indicateurs de performance Logistique)
- Quels sont les besoins complémentaires ?
• Gestion des pièces fin de série
- Comment suivre des stocks ?
- Quelles sont les règles de flexibilité ?
- Comment gère t’on les dates de fin de vie ?
• Développement produit, Pré-série, Montée en cadence
- Comment gère t’on les modifications ?
- Comment gère t’on la planification et le démarrage des pièces ?
• Sujets relatifs aux transports longue distance
- Comment gère t’on les flux "longue distance" ?
- Benchmarking - Track&Trace (Systèmes d'information ? Utilisation du GPS ?)
- Quelle relation avec les transporteurs ?
• Evaluation des prestataires logistiques
- Indicateurs de performance pour évaluer les prestataires logistiques ?
- Doit-on envisager une certification ?
• Amélioration des procédures de commerce international
- Benchmarking - Projet suédois "Tradeasy"
- Règles de gestion des fournisseurs dans les pays émergents ?
- Respect des INCOTERMS et des paiements ?
- Procédures de déclaration d'avarie ou de retard ?
- Rôles respectifs des prestataires logistiques et des fournisseurs ?
• Infrastructure européenne du transport
- Mer, route, fer, transports inter-modaux ?
- Aspects de sécurité – solutions alternatives existantes ?
• Etiquettes radiofréquence (RFID)
- Pour quelle utilisation ?
• Standards d'échanges pour les marchés émergents
- Quels standards envers les pays de l'Est et la Chine ?
• eKanban (développement de la CMI)
- Développer le process Kanban dans les outils collaboratifs
• Cross docking
- Définir une mise en œuvre commune
- Comment utiliser le même processus avec plusieurs partenaires ?
• Logistique pour les pièces de rechange
- Définir une étiquette de transport pour la distribution
• Logistique pour la distribution des véhicules
- Définir des modèles d’échanges de données
• Gestion des emballages
- Définir des standards "emballage" pour faciliter les échanges
- Définir une procédure commune pour gérer les emballages
• Bordereau de Livraison
- Définir un document standardisé
• Ecole de formation logistique
- Créer une école pour former, évaluer et aider à la mise en œuvre
- Définir les documents de formation sur les recommandations logistiques Odette
• Traçabilité
- Définir des règles de Traçabilité (unitaire ou par lot)
• Fabrication à la demande (lien avec le process de livraison et de distribution)
- Flexibilité des besoins pour approvisionner les Constructeurs (heures travaillées, main d'œuvre)
- Définir des règles pour la mise en œuvre des process de fabrication à la demande
Les prochaines étapes
La réalisation de la matrice :
Au-delà de l’accompagnement systématique du déploiement des recommandations Odette, il convient à présent d’envisager la réalisation de nouvelles recommandations en 2005. Pour cela, la première étape a été de créer une matrice avec pour chaque item :
- un rappel du besoin
- les sujets importants à aborder en rapport avec le besoin
- l’origine de la demande
- les actions communes proposées
- les bénéfices
- la priorisation du sujet pour une société donnée
La matrice des besoins
La priorisation :Chacune des sociétés et des organisations nationales présentes à la réunion du 18 novembre va devoir ensuite classer ces besoins (du plus important pour vous au moins important pour vous) sur la matrice :
• en proposant pour chaque besoin des axes de travail (Colonne « actions communes proposées ») ;
• en indiquant pour chaque besoin les gains que pourraient engendrer la réalisation des actions envisagées (Colonne "bénéfices").
Au niveau Français, le résultat de ce travail doit être transmis avant le 28 janvier 2005 à l’organisation national GALIA de manière à pouvoir compiler les réponses pour le prochain Comité Logistique qui aura lieu le 15 février 2005. L’objectif de ce Comité Logistique sera d’examiner la synthèse des retours et d’en faire ressortir une priorisation commune afin de présenter une position française lors du Logistics Functional Committee du 23 février 2005.
Pour les autres pays Européens, le résultat doit être transmis pour la même date à l’organisation Odette international. Le canal de remontée de l’information se fera soit directement par la société interrogée, soit par l’organisation nationale concernée (ANFAC, VDA, Odette Suède…). L’équipe Odette synthétisera alors les résultats pour pouvoir les présenter lors du Logistics Functional Committee du 23 février 2005.
La finalisation :
A partir des résultats communiqués, le Logistics Functional Committee retiendra 3 ou 4 items majeurs puis présentera les fiches projets associées à ces sujets à l’ensemble des responsables Logistique courant mars par Web Conferencing. Cette manifestation sera également l’occasion d’obtenir des ressources pour traiter les projets et d’avoir un engagement de déploiement de la part des sociétés.
En synthèse
Thierry KOSCIELNIAK
Chef de projet Logistique
Tél. : 01.41.31.68.64
koscielniak@galia.com
Les dossiers
GALIA - Groupement pour l'Amélioration des Liaisons dans l'Industrie Automobile