GALIA

Groupement pour l’Amélioration des Liaisons dans l’Industrie Automobile

CPIM Part 1 (Basics of Supply Chain Management) Adaptée Automotive

Le programme proposé par GALIA se base sur le programme standard de l’APICS mais effectuera un focus plus particulier sur des problématiques automobiles.

Les acquis pour les participants :
• Des connaissances élargies sur la gestion industrielle et la supply-chain
• Des pratiques simples et efficaces reconnues par la profession
• Un langage commun opérationnel
• Une vue consolidée des interactions au niveau de la gestion des flux
• Une connaissance générale des grands processus Supply Chain utilisés dans l'automobile

  • Les Personnels chargés des opérations ou engagés dans un projet portant sur la chaîne logistique : Administration des ventes, approvisionnement, expédition, gestion magasin et entrepôt, distribution, gestion de production, planification, ordonnancement…
  • Les dirigeants et managers de fonctions support souhaitant structurer et renforcer leurs connaissances sur la gestion de la Supply Chain.

Le programme proposé par GALIA se base sur le programme standard de l’APICS mais effectuera un focus plus particulier sur des problématiques automobiles.

Journées 1 & 2 : journées d'introduction et simulation

  • Section A/ Comprendre les concepts de la gestion de la chaîne logistique globale) – Introduction to Supply Chain Management
  • Round 1 – Synchro Lean Simulation
    Les participants auront ici la possibilité de devenir, en groupe, acteurs sur l'ensemble des opérations de la chaine logistique à partir du module Synchro-Lean Simulation Festo.

Introduction du « Modèle Performances Flux » Festo.

Modèle type reprenant tous les éléments nécessaires au bon pilotage des flux.

  • Introduction
    Tous les éléments constituant le programme et les outils s’y afférant (plateforme gestion du cours Festo, accès aux ressources APICS) sont présentés aux participants.
    Il leur est proposé de réaliser le test initial (25 questions) portant sur l’ensemble des objectifs pédagogiques. Chacun peut ainsi se positionner quant au volume de travail à réaliser en regard des différentes sessions du cours.
    Une activité complémentaire permet ensuite à chaque apprenant d’évaluer le temps hebdomadaire nécessaire à sa préparation personnelle tenant compte de témoignages et recommandations.

  • Section J/ Excellence opérationnelle – Continuous Improvement
  • Round 2 – Synchro Lean Simulation
    Les participants commencent à transposer les premiers outils évoqués au niveau du Lean Management et prennent conscience des limites capacitaires rencontrées. La notion de contrainte peut être abordée.
  • Round 3 – Synchro Lean Simulation
    Synthèse des différents enjeux rencontrés.
    Ouverture vers la notion de politique des stocks comme point centrale du pilotage des flux – Supply Chain Management.
  • Section G/ Gestion des stocks – Inventory Management

Les modalités à venir sur les prochaines sessions sont présentées.
Pendant l’intersession (environ 15 jours), les participants se voient chargés de réaliser des relectures afin de valider les tests de connaissances et approfondir certains sujets.
En complément, il leur est proposé via la plateforme Festo un test récapitulatif & approfondissement.
Le débriefing de ces tests est proposé en préambule de la prochaine session à distance.

Wm n°1 – Section G/ Gestion des stocks - Inventory Management (Suite)

Wm n°2 – Section B /Gestion de la Demande - Demand Management

Wm n°3 – Section C/ Planification & Programmation - Master Planning

Wm n°4 – Section D/ Calcul des Besoins Nets - Material Requirements Planning

Wm n°5 – Session E/ Gestion des capacités - Capacity Management

Wm n°6 – Section H/ Gestion des opérations - Execution & Control

Wm n°7 – Section F/ Approvisionnement - Purchasing

Cette journée est consacrée à la transposition des connaissances acquises à l’environnement réel de chacun des participants.

  • Section I / Logistique de Distribution – Physical Distribution
  • Activité d’approfondissement à partir du « Modèle Performance Flux »
    - Reprise en groupe des éléments clefs pour le bon fonctionnement des processus (sélection) à partir d’articles fournis, vidéo, blog…
    - Partage des Bonnes Pratiques et difficultés rencontrées.
    - Comparaison avec les niveaux de maturité reconnus pour les principaux processus/branche du modèle.
    - Discussion et synthèse en groupe.
  • Renforcement sur les activités en ligne (disponible en auto-apprentissage)
    En fonction des retours des participants par rapport aux activités disponibles sur la plateforme, un temps est consacré au passage en revue des points durs.

En deuxième partie de journée est systématiquement réalisée une évaluation des compétences pour synthèse du programme et préparation à l’examen.

  • Examen final Blanc
    - QCM de 60 questions
    - Correction avec renforcement (retour sur les points du cours en relation avec la question) et recommandations en relation avec la bibliographie pour que chacun puisse établir son propre plan d’action dans la perspective de l’examen final.

Les participants doivent avoir une pratique courante de l'Anglais technique.
Idéalement ces personnes ont une expérience professionnelle de 3 ans minimum pour appréhender correctement les pratiques et processus présentés.

Experts en Supply Chain Managmenet et Lean Management.

Formateurs accrédités par l'APICS.

Le programme porte sur un équivalent de 5 journées réparties sur environ 4 mois :
• 3 journées en présentiel de 7h30 (ou 6 demi-journées en distanciel)
• 7 web meetings de 1h30

La formation est validée par l'examen APICS et un diplôme reconnu internationalement.

Les supports de cours et l’examen sont en anglais. Les cours sont en français.

Travail personnel : en fonction du niveau de départ, le temps à consacrer aux lectures préalables, aux révisions du cours et aux ressources annexes en ligne varie entre 45 et 65h.

Modalités de suivi et d'évaluation :

  • Test initial de positionnement, quizz relatifs aux différentes sessions, test intermédiaire et test final.
  • Passage de la certification "CPIM Part I" de l’APICS (diplôme reconnu internationalement)
  • Informations pratiques :
  • Le tarif inclus Inclus le guide du participant complet avec ressources et dictionnaire en ligne, l’adhésion d’un an à l’APICS, l'accès à la plateforme de préparation de l'examen, l’inscription à l’examen, les repas du midi.
  • La formation CPIM Part 1 est éligible au CPF.

Planning 2021 détaillé :

SESSION 1
     
Jour 1 mar-02-mars-2021 09h00-17h30 Boulogne (92) 
Jour 2 mer-03-mars-2021 09h00-17h30 Boulogne (92)
Web 1 ven-19-mars-2021 16h00-17h30  
Web 2 ven-26-mars -2021 16h00-17h30  
Web 3 ven-09-avril-2021 16h00-17h30  
Web 4 ven-16-avril-2021 16h00-17h30  
Web 5 ven-07-mai-2021 16h00-17h30  
Web 6 ven-21-mai-2021 16h00-17h30  
Web 7 ven-28-mai-2021 16h00-17h30  
Jour 3 lun-14-juin-2021 09h00-17h30 Boulogne (92)

Examen APICS : à passer au plus tard le 14 juin 2021


SESSION 2
     
Jour 1 mar-01-juin-2021 09h00-17h30 Boulogne (92) ou distanciel
Jour 2 mer-02-juin-2021 09h00-17h30 Boulogne (92) ou distanciel
Web 1 lun-14-juin-2021 09h00-10h30  
Web 2 lun-21-juin-2021 09h00-10h30  
Web 3 lun-28-juin-2021 09h00-10h30  
Web 4 lun-05-juillet-2021 09h00-10h30  
Web 5 lun-30-août-2021 09h00-10h30  
Web 6 lun-06-sept-2021 09h00-10h30  
Web 7 lun-13-sept-2021 09h00-10h30  
Jour 3 mar-21-sept-2021 09h00-17h30 Boulogne (92) ou distanciel

Examen APICS : à passer au plus tard le 21 octobre 2021


SESSION 3
     
Jour 1 mar-31-août-2021 09h00-17h30 Boulogne (92) ou distanciel
Jour 2 mer-01-sept-2021 09h00-17h30 Boulogne (92) ou distanciel
Web 1 ven-17-sept-2021 16h00-17h30  
Web 2 ven-24-sept-2021 16h00-17h30  
Web 3 ven-01-oct-2021 16h00-17h30  
Web 4 ven-08-oct-2021 16h00-17h30  
Web 5 ven-15-oct-2021 16h00-17h30  
Web 6 ven-22-oct-2021 16h00-17h30  
Web 7 ven-29-oct-2021 16h00-17h30  
Jour 3 lun-15-nov-2021 09h00-17h30 Boulogne (92) ou distanciel

Examen APICS : à passer au plus tard le 15 décembre 2021

Inscription

5 J (33 heures)

Boulogne Billancourt (92) + web meetings

Adhérent - 2 390 € HT Non adhérent - 2 890 € HT