Groupement pour l’Amélioration des Liaisons dans l’Industrie Automobile
Groupement pour l’Amélioration des Liaisons dans l’Industrie Automobile
1 • Contexte
L’amélioration de la relations client-fournisseur suppose, entre autres choses, la définition, la maîtrise et le suivi permanent du contenu logistique de cette relation. Ce principe est énoncé dans le Guide d’ Evaluation Logistique (EVALOG) élaboré par Odette International.
L’application de ce principe conduit les entreprises du secteur automobile à mettre en place progressivement des protocoles logistiques, ce qui suscitent des interrogations :
1- Quel contenu donner au protocole logistique ?
2- Comment éviter la diversité ou le flou des contenus ?
3- Quelle est la valeur de l’engagement contractuel ?
4- Comment gérer et faire vivre les protocoles ?
2 • Mission
La mission du groupe « Protocole Logistique » est d’élaborer deux recommandations, complémentaires l’une de l’autre :
La première comprendra :
1- La description d’un contenu type pour le protocole, modulable en fonction des besoins des parties contractantes.
2- Des modèles d’application de ce contenu type.
La seconde comprendra le cahier des charges d’une application de gestion informatisée des protocoles logistiques.
3 • Objectif
L’objectif est de réaliser et de faire valider par le CCL, d’ici fin 2001, la première recommandation.
Le besoin de la seconde recommandation et le délai de réalisation devront être confirmés à ce moment là.
4 • Participants
Le groupe devra comprendre au minimum :
– un représentant de chaque constructeur
– 4 représentants de fournisseur
– un chef de projet GALIA
5 • Fréquence de réunions
Nous prévoyons 3 ou 4 réunions pour l’étape 1.
6 • Relation ODETTE
Les travaux du groupe GALIA devront tenir compte de la recommandation « Guide to Logistics Agreement » publiée par Odette en juin 1998.
Il sera rendu compte régulièrement au Logistics Functional Committee (LFC) de l’avancement des travaux du groupe Protocole Logistique GALIA.
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