GALIA

Groupement pour l’Amélioration des Liaisons dans l’Industrie Automobile

Logistique

Global MMOG/LE : de la V4 à la nouvelle version V5

A l'issue de ce programme, l’apprenant sera capable de :

  • Identifier les modes de preuves pour les nouveaux critères F3 et F2 du nouveau référentiel Global MMOG/LE V5.
  • Accéder à la nouvelle plateforme MMOG.np et connaître ses principales fonctionnalités.

1 J (6 heures)

Boulogne-Billancourt (92) ou distanciel

Accéder au programme

Audit et évaluation logistique avec le référentiel Global MMOG/LE V5

A l'issue de ce programme, l’apprenant sera capable de :

  • Gérer le processus d’audit logistique en un temps défini
  • Planifier une évaluation logistique
  • Identifier des modes de preuves pertinents
  • Synthétiser les informations/documents collectés
  • Prendre une décision sur la conformité/non-conformité d’un critère
  • Bâtir un plan d’actions à caractère logistique
  • Compléter la plateforme MMOG.np et envoyer le résultat au Client

3 J (21 heures)

Boulogne-Billancourt (92)

  • 06-07-08 décembre 2021 (présentiel)
Accéder au programme

CPIM Part 1 (Basics of Supply Chain Management) Adaptée Automotive

A l'issue de ce programme, l’apprenant sera capable de :

  • Être capable d’expliciter les tenants et les aboutissants de la gestion de la chaine logistique globale.
  • Être capable de détailler les mécanismes et principes de base de la gestion de la demande.
  • Être capable de décrire l'architecture des processus relatifs (MRP II) et la transformation en produit fini.
  • Être capable de distinguer les différents types de stocks, décrire les règles de gestion des flux amonts et illustrer l'organisation des avals.

5 J (33 heures)

Boulogne Billancourt (92) + web meetings

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CPIM Part 2 – Certified in Production and Inventory Management

A l'issue de ce programme, l’apprenant sera capable de :

  • Aligner la configuration de la Supply Chain à la stratégie d’entreprise.
  • Conduire le processus « Sales & Operations Planning » en cohérence avec la stratégie d’entreprise.
  • Planifier et gérer la Demande.
  • Planifier et gérer les Operations/Production.
  • Piloter les flux industriels et les stocks associés.
  • Planifier, gérer et suivre l’exécution des ordres internes et externes une fois ordonnancés.
  • Planifier et gérer la Distribution.
  • Manager la qualité, l’amélioration continue ainsi que les technologies associées aux Opérations.

 

7.5 J (52.5 heures)

Boulogne Billancourt (92) + web meetings

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