GALIA

Groupement pour l’Amélioration des Liaisons dans l’Industrie Automobile

Audit et évaluation logistique avec le référentiel Global MMOG/LE V5

L’outil Global MMOG/LE a été développé par l’industrie automobile mondiale pour évaluer la capacité de gestion de la Logistique des clients et fournisseurs de la filière.
Comme la norme IATF 16949 pour la gestion de la Qualité, Global MMOG/LE est devenu un standard mondial d’évaluation et d’amélioration de la performance des processus Supply Chain.
Il permet en un peu moins de 200 critères de définir la route vers l’excellence logistique.

Satisfaction des stagiaires
(2020-2021)

4,65/5

« Très clair et très bien animée par un professionnel du métier, ma vision est beaucoup plus claire grâce à cette formation très riche en contenu. Jean-Claude et Bertrand sont très professionnels. » Mohamed S. – Aptiv Holding France
« Un plaisir d’avoir été formée par Jean-Claude et Bertrand, des personnes qui aiment faire apprendre et intéressantes. » Amélie F. – ARaymond

Mise à jour : 28/09/21

A l'issue de ce programme, l’apprenant sera capable de :

  • Gérer le processus d’audit logistique en un temps défini
  • Planifier une évaluation logistique
  • Identifier des modes de preuves pertinents
  • Synthétiser les informations/documents collectés
  • Prendre une décision sur la conformité/non-conformité d’un critère
  • Bâtir un plan d’actions à caractère logistique
  • Compléter la plateforme MMOG.np et envoyer le résultat au Client

  • Responsable Logistique, Coordinateur Logistique, logisticien, Responsable du déploiement Global MMOG/LE
  • "Supplier Développeur", "SRM", Responsable de la Relation Fournisseurs, Prestataire Logistique
  • Responsable Magasin, Réception, Expédition
  • Responsable Planning
  • Qualiticien fournisseur
  • Fabricant
  • Acheteur, Commercial

Matin :

  • Introduction – Historique et contexte autour de Global MMOG-LE
  • Relations entre Global MMOG-LE et l’IATF 16949
  • Présentation de l’outil Global MMOG-LE V5
  • Glossaire & Définitions
  • Audit vs. Auto-évaluation
  • Techniques de Questionnement

Après-midi :

Revue des critères de Global MMOG/LE V5 sur les 30 thèmes

Chapitre 1 : Stratégie et amélioration continue, exemple pratique de Stratégie Logistique

  • Exercice collectif sur l’analyse des critères F3 et F2 de la V5 du chapitre 1 à travers l’usage de la Matrice Initiale

Chapitre 2 : Organisation du travail, exemple de plan de sécurisation

  • Exercice collectif sur l’analyse des critères F3 et F2 de la V5 du chapitre 2 à travers l’usage de la Matrice Initiale

Matin :

Revue des critères de Global MMOG/LE V5 sur les 30 thèmes

Chapitre 3 : Capacités et planning de production

  • Exercice collectif sur l’analyse des critères F3 et F2 de la V5 du chapitre 3 à travers l’usage de la Matrice Initiale

Chapitre 4 : Interface Client : Revue des critères

  • Exercice collectif sur l’analyse des critères F3 et F2 de la V5 du chapitre 4 à travers l’usage de la Matrice Initiale

Après-midi :

Revue des critères de Global MMOG/LE V5 sur les 30 thèmes

Chapitre 5 : Maitrise Produit/Processus : Revue des critères

  • Exercice collectif sur l’analyse des critères F3 et F2 de la V5 du chapitre 5 à travers l’usage de la Matrice Initiale

Chapitre 6 : Interface Fournisseurs : Revue des critères

  • Exercice collectif sur l’analyse des critères F3 et F2 de la V5 du chapitre 6 à travers l’usage de la Matrice Initiale

Matin :

Présentation du processus complet d’évaluation, points clés,

  • Préparation, visite, réunion de lancement, gestion des interviews, analyse des points de divergence, pièges à éviter
  • Analyse des écarts et élaboration d’un plan d’actions, réunion de restitution, rapport final.
  • Processus de soumission du résultat au client
  • Processus de suivi de l’audit après l’auto-évaluation – Suivi du plan d’actions

Après-midi :

Présentation et utilisation de la nouvelle Plateforme MMOG.np

  • Exercices individuels : création d’un nouvel audit V5, importation d’audits précédents, création de plans d’actions, exploitation des résultats : notation, classification, diagrammes radar et de progression
  • Exercices en binôme auditeur / audité
  • Bénéfices de la démarche, conclusion de la session de 3 jours.
  • Accompagnement GALIA

Remise des attestations - Evaluation de la formation « à chaud »

Connaissances de base sur :

  • l’utilisation des outils logistique dans la filière automobile
  • le référentiel IATF 16949
  • les outils de performance industrielle
  • les messages EDI

Nous vous conseillons la formation CPIM Part 1 (Basics of Supply Chain Management) adaptée Automotive

  • Formateur et auditeur certifié MMOG/LE
  • Expérience industrielle > 15 ans
  • Expertise dans l’accompagnement et la formation en Logistique et Achats

Méthodes et moyens pédagogiques
Basée à plus de 50 % du temps total sur des exercices pratiques, individuels ou collectifs, avec restitution devant le groupe, puis évaluation collective des résultats (forme et fond).
Des supports pédagogiques sous forme électronique sont remis à chaque participant.

Modalités d'évaluation
Exercices pratiques, individuels ou collectifs, avec restitution devant le groupe, puis évaluation collective des résultats.

Délai d'accès
Inter entreprise : s'inscrire au plus tard 5  jours avant le début de la session (cliquer sur le bouton S'INSCRIRE)
Intra entreprise : organisation sous 2 semaines minimum (modulable en fonction du besoin, à partir de 4 personnes : nous contacter).

Accessibilité aux personnes handicapées
Les personnes atteintes de handicap sont invitées à nous contacter directement, afin d'étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.

 

Contact : Sylvie JEAN
01 41 31 68 66 – florimond-jean@galia.com

Inscription

3 J (21 heures)

Boulogne-Billancourt (92)

Adhérent - 1 250 € HT Non adhérent - 1 750 € HT