GALIA

Groupement pour l’Amélioration des Liaisons dans l’Industrie Automobile

Audit et évaluation logistique avec le référentiel Global MMOG/LE

Le référentiel Global MMOG/LE est l’un des standards mondiaux parmi les plus notoires et les plus reconnus de ces dernières années. Il permet en un peu moins de 200 critères de définir la route vers l’excellence logistique.

  • Comprendre et s’approprier la démarche d’auto évaluation logistique version 5 « FULL » et « BASIC ».
  • Comprendre les critères et attendus dans le référentiel de bonnes pratiques.
  • Apprendre à conduire ou participer à un processus d’auto évaluation logistique basé sur le référentiel Global MMOG/LE V5.
  • S’initier à l’utilisation de la plateforme MMOG.np.

  • Responsable Logistique, Coordinateur Logistique, logisticien, Responsable du déploiement Global MMOG/LE
  • "Supplier Développeur", "SRM", Responsable de la Relation Fournisseurs, Prestataire Logistique
  • Responsable Magasin, Réception, Expédition
  • Responsable Planning
  • Qualiticien fournisseur
  • Fabricant
  • Acheteur, Commercial

JOUR 1

Matin :

  • Introduction – Historique et contexte autour de Global MMOG-LE
  • Relations entre Global MMOG-LE et l’IATF 16949
  • Présentation de l’outil Global MMOG-LE V5
  • Glossaire & Définitions
  • Audit vs. Auto-évaluation
  • Techniques de Questionnement

Après-midi :

Revue des critères de Global MMOG/LE V5 sur les 30 thèmes

Chapitre 1 : Stratégie et amélioration continue, exemple pratique de Stratégie Logistique

  • Exercice collectif sur l’analyse des critères F3 et F2 de la V5 du chapitre 1 à travers l’usage de la Matrice Initiale

Chapitre 2 : Organisation du travail, exemple de plan de sécurisation

  • Exercice collectif sur l’analyse des critères F3 et F2 de la V5 du chapitre 2 à travers l’usage de la Matrice Initiale

 

JOUR 2

Matin :

Revue des critères de Global MMOG/LE V5 sur les 30 thèmes

Chapitre 3 : Capacités et planning de production

  • Exercice collectif sur l’analyse des critères F3 et F2 de la V5 du chapitre 3 à travers l’usage de la Matrice Initiale

Chapitre 4 : Interface Client : Revue des critères

  • Exercice collectif sur l’analyse des critères F3 et F2 de la V5 du chapitre 4 à travers l’usage de la Matrice Initiale

Après-midi :

Revue des critères de Global MMOG/LE V5 sur les 30 thèmes

Chapitre 5 : Maitrise Produit/Processus : Revue des critères

  • Exercice collectif sur l’analyse des critères F3 et F2 de la V5 du chapitre 5 à travers l’usage de la Matrice Initiale

Chapitre 6 : Interface Fournisseurs : Revue des critères

  • Exercice collectif sur l’analyse des critères F3 et F2 de la V5 du chapitre 6 à travers l’usage de la Matrice Initiale

 

JOUR 3

Matin :

Présentation du processus complet d’évaluation, points clés,

  • Préparation, visite, réunion de lancement, gestion des interviews, analyse des points de divergence, pièges à éviter
  • Analyse des écarts et élaboration d’un plan d’actions, réunion de restitution, rapport final.
  • Processus de soumission du résultat au client
  • Processus de suivi de l’audit après l’auto-évaluation – Suivi du plan d’actions

Après-midi :

Présentation et utilisation de la nouvelle Plateforme MMOG.np

  • Exercices individuels : création d’un nouvel audit V5, importation d’audits précédents, création de plans d’actions, exploitation des résultats : notation, classification, diagrammes radar et de progression
  • Exercices en binôme auditeur / audité
  • Bénéfices de la démarche, conclusion de la session de 3 jours.
  • Accompagnement GALIA

Remise des attestations - Evaluation de la formation « à chaud »

Expert en Supply Chain Management et auditeur certifié MMOG/LE.

Méthodes et moyens pédagogiques

Basée à plus de 50 % du temps total sur des exercices pratiques, individuels ou collectifs, avec restitution devant le groupe, puis évaluation collective des résultats (forme et fond).

Des supports pédagogiques sous forme électronique sont remis à chaque participant.

Modalités de suivi et d'évaluation

Exercices pratiques, individuels ou collectifs, avec restitution devant le groupe, puis évaluation collective des résultats.

 

Nous proposons également cette formation en intra-entreprise à partir de 6 personnes (nous contacter).

Inscription

3 J (18 heures)

Boulogne-Billancourt (92) ou distanciel

Adhérent - 1 250 € HT Non adhérent - 1 750 € HT