NOTRE STRATÉGIE

06/07/2020 par GARAUD Nadine - GALIA

Le Comité Directeur de l’Association a défini le plan stratégique à trois ans de GALIA, qui se présente sous la forme de quatre piliers, un socle et une ambition, « Value for Money ». L’ensemble des activités de GALIA a pour objectif d’apporter de la valeur à ses membres et constituer ainsi un important retour sur investissement pour les entreprises participantes.

Ce plan décline les actions prioritaires selon 4 axes de travail, représentés chacun par un pilier :

1. « Fast Industry Adaptation » : Accompagner les entreprises et leur permettre de gagner en réactivité et en productivité en déployant nos standards internationaux « sur étagère », issus des travaux GALIA, Odette et SASIG.
   Il s’agit, pour chaque entreprise, d’analyser les standards, avec l’aide de l’équipe GALIA si nécessaire, et d’identifier les enjeux et les moyens pour les déployer dans l’objectif d’un retour rapide sur investissement.
2. « Sustainable Logistics » : Travailler sur l’écosystème du monde du transport à l’échelle européenne, ainsi que les questions relatives au développement durable de la supply chain.
   Il s’agit, à travers une approche standardisée de l’interface entre la filière automobile et le monde du transport, de répondre aux nouveaux enjeux sociétaux, règlementaires et de mutation touchant l’automobile.
3. « Integrated Extended Enterprise » : Intégrer les projets des entreprises concernant les nouvelles briques technologiques, en vue d’identifier les bonnes pratiques et les modes d’échanges à standardiser dans la supply chain et la conception produit/process. 
   Il s’agit de répondre à l’émergence de nouveaux besoins fonctionnels avec les apports des nouvelles technologiques disponibles sur le marché.
4. « Next Generation Challenges » : Accompagner la transformation du monde automobile (véhicule connecté, véhicule électrique, traçabilité des pièces, des batteries…) impactant la supply chain et le cycle de vie produit.
   Il s’agit d’analyser les nouveaux besoins et de développer ou d’adapter les standards existants, en étant au contact des groupes d’experts concernés.

En support à ces actions, GALIA adapte continuellement ses programmes de formations destinés aux acteurs de nos entreprises afin de les aider à s’adapter à la transformation numérique de nos métiers et nos processus.

En liaison avec la préoccupation de ses membres, le rayonnement de GALIA se développe à l’échelle internationale en synergie avec ses partenaires et les organisations européennes et mondiales.

Le plan stratégique GALIA, un plan porteur de valeur dont les ambitions répondent aux préoccupations actuelles des entreprises et qui renforce l’efficience de la filière automobile.